Nous sommes tous d’accord pour dire que la reconnaissance des employ\u00e9s augmente leur motivation, leur productivit\u00e9 et surtout leur fid\u00e9lisation. Si elle est bien mise en \u0153uvre, la reconnaissance des employ\u00e9s profite \u00e0 la fois \u00e0 l’employ\u00e9 et \u00e0 l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Mais qu’est-ce que la reconnaissance des employ\u00e9s ? Comment valorisons-nous la reconnaissance ? Quels comportements ou r\u00e9alisations devrions-nous reconna\u00eetre ?<\/p>\n\n\n\n
La reconnaissance des employ\u00e9s est un acte qui consiste \u00e0 reconna\u00eetre publiquement vos employ\u00e9s pour ce qu’ils sont et ce qu’ils font. Son impact d\u00e9coule d’un principe comportemental bien connu : un comportement r\u00e9compens\u00e9 sera r\u00e9p\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Du point de vue des employ\u00e9s, la reconnaissance les aide \u00e0 comprendre leur contribution au succ\u00e8s de l’entreprise. Elle les aide \u00e0 se sentir appr\u00e9ci\u00e9s pour leur travail.<\/p>\n\n\n\n
D’autre part, les entreprises identifient leurs acteurs cl\u00e9s ou leurs meilleurs talents. Elles \u00e9laborent des programmes de fid\u00e9lisation et de reconnaissance pour rester comp\u00e9titives, encourager les performances \u00e9lev\u00e9es, stimuler l’excellence et favoriser l’engagement.<\/p>\n\n\n\n
Certaines enqu\u00eates sur la reconnaissance des employ\u00e9s (SHRM et IBM) ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 68 % des organisations dot\u00e9es d’un programme de reconnaissance des employ\u00e9s ont constat\u00e9 un impact positif direct sur la fid\u00e9lisation.<\/p>\n\n\n\n
Elles ont \u00e9galement indiqu\u00e9 que le nombre d’employ\u00e9s ayant l’intention de partir a doubl\u00e9 pour les employ\u00e9s qui ne re\u00e7oivent pas de reconnaissance (51 %) par rapport \u00e0 ceux qui en re\u00e7oivent (25 %). N’attendez pas que vos employ\u00e9s aient envie de partir. Passez \u00e0 l’action d\u00e8s maintenant !<\/p>\n\n\n\n
Il existe diff\u00e9rentes fa\u00e7ons de valoriser la reconnaissance des employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Tout d’abord, vous devez encourager vos managers, dirigeants et cadres \u00e0 pr\u00eater attention aux comportements reproductibles, aux r\u00e9alisations sp\u00e9cifiques ou aux objectifs commerciaux contribuant au succ\u00e8s de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Deuxi\u00e8mement, vous devez instaurer une culture de l’\u00e9loge et de la reconnaissance quasi imm\u00e9diate. S’ils sont t\u00e9moins d’une action ou d’un comportement r\u00e9ussi, ils doivent en faire l’\u00e9loge imm\u00e9diatement. La reconnaissance qui intervient des mois apr\u00e8s les faits n’est plus aussi significative. Mettez en place un syst\u00e8me qui vous permettra de battre le fer tant qu’il est chaud.<\/p>\n\n\n\n
Troisi\u00e8mement, s’il est important de reconna\u00eetre les objectifs majeurs, la reconnaissance et les remerciements quotidiens peuvent \u00eatre tout aussi motivants (parfois m\u00eame plus).<\/p>\n\n\n\n
En outre, l’ajout de r\u00e9compenses tangibles, telles que des cartes-cadeaux ou des primes, peut avoir un impact significatif et s’av\u00e9rer tr\u00e8s efficace dans le processus. Si la reconnaissance non p\u00e9cuniaire est gratuite et peut donc \u00eatre pratiqu\u00e9e plus souvent, la reconnaissance p\u00e9cuniaire doit rester dans les esprits car les d\u00e9clencheurs sont diff\u00e9rents d’une personne \u00e0 l’autre<\/p>\n\n\n\n
Quels comportements ou r\u00e9alisations devrions-nous reconna\u00eetre ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Il est clair que vous payez d\u00e9j\u00e0 vos employ\u00e9s pour qu’ils accomplissent leurs t\u00e2ches et atteignent leurs objectifs de la meilleure fa\u00e7on possible. Il ne serait pas juste de les r\u00e9compenser uniquement pour cela. N\u00e9anmoins, certains comportements r\u00e9ussis et reproductibles doivent \u00eatre reconnus et, surtout, encourag\u00e9s et valoris\u00e9s publiquement.<\/p>\n\n\n\n Si vous vous demandez si vous devez reconna\u00eetre ou non un comportement, demandez-vous si vous aimeriez que vos employ\u00e9s reproduisent ce comportement.<\/p>\n\n\n\n Non seulement la reconnaissance permet \u00e0 vos employ\u00e9s de se sentir bien dans leur peau et dans l’organisation, mais elle constitue \u00e9galement un exemple inspirant pour les autres.<\/p>\n\n\n\n Si vous mettez en place des programmes de reconnaissance, vous obtiendrez une culture exceptionnelle qui permettra aux employ\u00e9s et \u00e0 l’entreprise de prosp\u00e9rer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nous sommes tous d’accord pour dire que la reconnaissance des employ\u00e9s augmente leur motivation, leur productivit\u00e9 et surtout leur fid\u00e9lisation. Si elle est bien mise en \u0153uvre, la reconnaissance des employ\u00e9s profite \u00e0 la fois \u00e0 l’employ\u00e9 et \u00e0 l’entreprise. Mais qu’est-ce que la reconnaissance des employ\u00e9s ? Comment valorisons-nous la reconnaissance ? Quels comportements […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":1969,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[103],"tags":[],"class_list":["post-2976","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-experience-employe"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rightcom.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2976","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rightcom.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rightcom.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rightcom.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rightcom.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2976"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/rightcom.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2976\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2977,"href":"https:\/\/rightcom.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2976\/revisions\/2977"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rightcom.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1969"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rightcom.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2976"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rightcom.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2976"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rightcom.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2976"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
En conclusion<\/h3>\n\n\n\n